ترسيم العمال المؤقتين

ملفات عمال كوكاكولا...https://www.facebook.com/cocacolaariadi/

حوار مع الرفيق رياضي نورالدين على هامش الذكرى السابعة لطرده من كوكاكولا في 14-5-2007
الحلقة-8-
ملفات عمال كوكاكولا=تابع العديد رفيق رياضي باهتمام كبير مسالة ترسيم عدد كبير من العمال المؤقتين الذين اشتغل بعضهم 30 سنة واستطعتم ترسيمهم وادخال الفرحة على قلوبهم وقلوب اسرهم واولادهم.
رياضي نورالدين= فعلا ان قضية العمال المؤقتين اخذت حيزاكبيرا في مشوارنا النضالي ولعلمكم فقد امضيت 10 سنوات عاملا مؤقتا من 1985 الى 1995 وهذا حال اغلب العمال فكان ان وضعنا هذه النقطة على راس جدول الاعمال خاصة بعد نزول مدونة الشغل حيز التنفيذ في 8-6-2004 .
وكان العمال المؤقتون يشكلون غالبية العمال فكان من الضروري تحييد ملفهم وترسيمهم للاهتمام بالمسائل الاخرى من ملف مطلبي وتوقيع اتفاقية شغل جماعية وكما قلت في احدى الحلقات فقد نشرت عنهم موضوعا بعنوان هذا اوان الشد فاشتدي كما نظمنا وقفة احتجاجية نشرتها صحيفة الصباح كما استطعنا فرض تصويت بعضهم في انتخابات 2003 .

وكانت الادارة في بداية عمل المغرب بشركات المناولة اول من استخدم هذا الصنف من العمالة غير اننا كنا لهم بالمرصاد واجبرناهم على اعطاء الاسبقية في التشغيل لعمال الشركة وكنا نعد فرق يقظة وكم من مرة جئنا ليلا لفض مشكلة ناتجة عن محاولة الادارة ضرب التزاماتها في هذا الشان.
المهم نزلت مدونة الشغل واصبح العمال المؤقتون يطالبون بالترسيم بدل العقدة المؤقتة وساندناهم في مطلبهم هذا وامام ازدياد الحاحهم وتنظيمهم عدة وقفات احتجاجية داخل الشركة استدعتنا الادارة لايجادحل لهذه المعضلة دخلت انا ونائبي عبد الحفيظ يقظان لمكتب المدير العام ركيك محمد وبدانا نقاش الموضوع حيث قال بانه تقلد المسؤولية في الفترة الاخيرة ولا يمكنه تحمل تبعات ما خلفته شركة براسري وبعد نقاش مستفيض قال-
- ساعطي لمن بقي له 5 سنوات من العمل حسابه ولمن عمل لمدة 5 سنوات كذلك حسابه وارسم الباقين
ولانها كانت قسمة طيزى فقد رفضناه وقلت له
- عندنا حل اخر هو ان نرسم العمال على ثلاث دفعات كل سنة نرسم قسما منهم
وامام تمنعه اقترحت 5 سنوات يرسم فيها الجميع
وافق على الامر فقلت له
- هات ورقة لنكتب الاتفاق
بالطبع كنا في مكتبه وكان لابد ان يعطينا ورقة لنكتب الاتفاق فقال لي
- انا اعطيك ورقة
وسارع زوانات اتيا بالورقة حيث كتبت الاتفاق بخطي يدي ووقعناه في نسختين ثم كتب فيما بعد على الالة الكاتبة وامضيناه بطابع النقابة.

وكما اسلفت سابقا فلم نكن وحدنا في الساحة حيث قام المنادب بالدعاية المضادة الاتفاق وكذلك بعض المنادب ضعاف القلوب الذين كانوا سابقا مع الادارة واصبحوا نقابيين باستقطاب من بعض اعضاء المكتب النقابي بتيط مليل واذكر من بينهم حمر الشكارة الذي اثار وصاحبه عبد اللطيف فتنة خاصة انه كان يقطن بالحي المحمدي وهناك توجد مجموعة كبيرة من العمال المؤقتين قرب الصاكة الصفراء حيث كان الحشيش يفعل مفعوله ويبدا في اثارة النعرات داخلهم بتوجيه من الادارة.
وذات يوم سيقوم مجموعة من هؤلاء العمال بوقفة مطالبين فيها باخذ حسابهم وانهم لايريدون الترسيم وانهم ضد النقابة وقاموا بسبنا وشتمنا امام مراى ومسمع من الادارة.
وقد قام هؤلاء الفوضويون باستغلال التواجد النقابي لطرح مطلبهم هذا حيث انه لولا مجهود النقابة ودفاعها عنهم لم يكونوا يساوون الا ورقة الاجرة وشهادة عمل وكونجي الكونترادا.
وبدات الادارة تشتغل على قدم وساق في ابرام اتفاق المغادرة وتصفية الحساب وبدات رنات النقود تلعلع لدى هذه الفئة التي صمتت طويلا ثم قامت لتهدم بمعولها مستقبلها واذكر من بينهم حالات احدهم قتل ودخل السجن واحدهم يعمل حارسا قرب مستشفى محمد الخامس واحدهم ماسح احذية بالبرنوصي لقد وقعوا على وثيقة انهاء عملهم وغادروا الشركة ثم اصبحوا بعد ندمهم وانقضاء ما اخذوه من مال في مهاجمة الشركة والاعتصام امامها مدعين ان الادارة نصبت عليهم وكان من بين المغادرين من كان سيرسم في اول سنة ولكن على نفسها جنت براقش.
شكلنا لجنة ترسيم مكونة من النقابة والادارة لاعطاء مواصفات من سيرسم اول سنة وبعد نقاشات ماراطونية لم نصل الى حل حيث انه بالنسبة لعدد الشهور سيرسم العمال الذين يعملون وليس لهم اي مهنة الامجهودهم العضلي وبعد ان وقفنا حائرين ارسلنا للادارة ورقة باسم النقابة نقترح فيها ترسيم اقدمية كل خدمة على حدة كالمخزن والسائقين والمساعدين والمختبرووافقت الادارة وانتهت هذه المشكلة.
وعقدنا لقاء باوطيل فرح على مااذكر لنوقع على عدد السنة الاولى كان معنا مسؤول الموارد صبحي رسى عدد الادارة على 60 ورفضناه وطالبنا ب80 وخرجنا راجعين وعند وصولنا قرب مقر القناة الثانية بعين السبع تم طلبنا للرجوع حيث عدنا للتوقيع.
واستمر الترسيم لثلاث سنوات ولم تشبه الابعض المشاكل الغير الصعبة الاانه بعد طردي تراجعت الادارة عن اتفاقها وقالت بان من يريد ان يرسم عليه ان يغادر الدار البيضاء الى المدن الاخرى ومن قبل تم ترسيمه ومن لم يقبل بقي بدون ترسيم لعدد من السنوات حتى تاكدت الادارة انها اصبحت صاحبة القرار الاوحد بالشركة وان المكتب النقابي اصبح ومناديبه السابقون وجها لعملة واحدة.
...............................
 عاملان من الدارالبيضاء ارسلا الى مراكش من اجل الاستفزاز واظهار الغلبة وقدعانيا الامرين نتيجة ذلك حيث يظهرالمنزل الذي اكترياه وقد عانى العديد من المؤقتين كذلك من نفس الظروف

   المكتب النقابي بعد ان فرط في قوته ووقع اتفاقا بدل السنوي لمدة 3 سنوات وتراجع عن المطالب والمكتسبات هجمت الادارة على هذا الملف الخاص بالترسيم والذي كان قد حسم سابقا مما جعله يسفر عن عدة ضحايا من العمال الذين تم تنقيلهم لاسباب واهية لمدن بعيدة وهو ما يظهر التعليق التالي-

المغرب -  بالدارالبيضاء ترسيم 41 عامل مؤقت بشركة كوكاكولا

12-09-2011

• 
  

 سنة 2004 تم توقيع إتفاق بين نقابة كوكاكولا
والإدارة يتضمن ترسيم جميع العمال المؤقتين خلال خمس سنوات المقبلة من تاريخ
التوقيع.

ولكن وحتى سنة 2010 أي ست سنوات من التوقيع على الإتفاق
نهجت الإدارة سياسة التماطل والمراوغة خارقة روح الإتفاق جاعلة ما تبقى من 32 عامل
الذين قضوا خدمة تتراوح بين 10سنوات و20 سنة كورقة ضغط في المفاوضات الجماعية
للتنازل عن بعض الحقوق والمكتسبات وكان إقتراح الإدارة لإتمام عملية الترسيم هو
تنقيل ما تبقى من العمال في وضعية هشة تغيير أماكن عملهم وبعيدا عن مقر سكناهم
بمئات الكيلومترات .

بعد سلسلة من اللقاءات ومن خلال التفاوض حول الملف
المطلبي السنوي كانت الأولوية و المطلب الرئيسي للنقابة هو ترسيم العمال الذين
طالهم الحيف دون قيد أو شرط .

وبعد فشل المفاوضات والوصول إلى الباب المسدود قرر
المكتب النقابي وجميع مناضليه يحكي أحد أعضاءه أحمد لعزير : “قررنا خوض إعتصامات وعدة إحتجاجات أمام مقر
الشركة وأمام مراكز ونقط البيع وأمام  فرع
ومقرcocacola export مدعومين
من طرف وسائل الإعلام السمعي والبصري والمكتوب “.

كما أن رفض وتعنت الإدارة في ترسيم العمال طرح ونوقش مع
ممثلين كوكاكولا أطلانطا من طرف UITA.

أمام هذا الضغط إقترحت إدارة
الشركة إتمام عملية الترسيم خلال سنتين 2011 و2012 لم تكن سوى مناورة لإمتصاص غضب
وإنتفاضة العمال فكان الرفض وخاصة أن التجارب السابقة أكدت عدم وفاء وإحترام
الإدارة للإتفاقيات.

قررت النقابة تصعيد الإحتجاجات
وتوسيعها رغم محاولات التقارب التي دشنها نائب المدير العام من خلال إجتماعات فطورولقد
عبر فيها العمال عن تدمرهم ورفضهم لسياسة الإدارة في محاربتها للعمل النقابي.

وأمام هذا الوضع المتأزم والمشحون
الذي وضع الإدارة في مأزق ينذر بإنفجاروضع خطير لايخدم مصلحة المؤسسة قررت أخيرا
إنهاء عملية الترسيم خلال ثلاثة أشهر ) يونيو,
يوليوزوغشت ( من سنة2011 ومما عزز
وأثمر مواقفنا النضالية إستفادة تسعة عمال آخرين ليصل العدد إلى 41 عامل مرسم .

كما نتمنى أن يستفيد كل عامل  ما زال يعاني من وضعية هشة وهذا هو المشروع
الكبير الذي يجب أن نعمل  سويا على تحقيقه
في إطار إتفاقية جماعية تضمن الحقوق للجميع.

ونحن جد مرتاحون لهذا التحول الإيجابي
من طرف الإدارة ومتفائلون أن يكون هناك تعاون مشترك  لتنظيم  العلاقات وحل المشاكل. 

..............

 http://www.eljadida24.com/ar/10694.html